Een van de belangrijke managementguru's is op 18 april overleden. Prahalad heeft op verschillende manieren een bijdrage geleverd aan perspectieven op Leiderschap.
Onlangs heb ik nog een artikel over zijn opvattingen over de huidige crisis verspreid onder het managementteam van ISM. Zijn theorie over de toekomst van het zakendoen past goed bij onze opvattingen: Waarde creëren samen met de klant. Moderne consumenten zijn actieve deelnemers aan het proces van waardevermeerdering. We verkopen geen producten meer. Waardevermeerdering is een proces met actieve deelnemers en welke ervaringen hiertoe leiden vertelt de klant zelf. ISM heeft in de afgelopen 2 jaar met een aantal klanten een project uitgevoerd in co-creatie. De effectiviteit hiervan is veel groter en het partnership dat ontstaat krijgt een duurzaam karakter.
Hieronder een paar belangrijke uitgangspunten samengevat in 11 geboden die Prahalad zijn pupillen al sinds 1977 meegeeft:
1 Onderken het belang van non-conformisme. Leiderschap gaat over verandering, hoop en onontgonnen terreinen;
2 Committeer jezelf aan voortdurend leren en ontwikkelen. Als je zelf niet ontwikkeld bent, kun je anderen niet ontwikkelen;
3 Zet je functioneren in een breder carrièreperspectief. Wees nederig over successen, til niet ál te zwaar aan mislukkingen;
4 Wees bereid om te investeren in de ontwikkeling van anderen;
5 Leer om te gaan met mensen die anders zijn dan jijzelf, die bijvoorbeeld minder geluk hebben;
6 Zie toe op een juiste behandeling van mensen. Medewerkers willen geen gunsten, ze willen rechtvaardig worden behandeld en worden gehoord;
7 Erken het belang van loyaliteit aan je organisatie, je vak, de samenleving en je familie. Veel successen zouden onmogelijk zijn geweest zonder steun van familie;
8 Voel je niet alleen verantwoordelijk voor je resultaten maar ook voor het proces en de mensen;
9 Weet dat je bij een klein bevoorrecht groepje hoort. Bij je successen hoort compassie, bij dat wat je leert begrip;
10 Verwacht te worden beoordeeld op grond van wat je doet, niet om wat je zegt dat je doet;
11 Voel je geen God, neem jezelf niet te serieus. Leiderschap gaat ook over nederigheid, je zwakheden erkennen, menselijkheid.
Bron: C.K. Prahalad
Link
